Το Ίδρυμα Ροκφέλερ, το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών και άλλοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί ρίχνουν εκατομμύρια δολάρια σε μια ερευνητική πρωτοβουλία «για να αυξήσουν την απορρόφηση των εμβολίων για τον COVID-19 και άλλα συνιστώμενα μέτρα δημόσιας υγείας καταπολεμώντας την παραπληροφόρηση και την παραπληροφόρηση».
ο Ίδρυμα Ροκφέλερ, το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών (ένας « ανεξάρτητος » οργανισμός της κυβέρνησης των ΗΠΑ) και άλλοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί ρίχνουν εκατομμύρια δολάρια σε μια ερευνητική πρωτοβουλία «για να αυξήσουν την απορρόφηση των εμβολίων για τον COVID-19 και άλλα συνιστώμενα μέτρα για τη δημόσια υγεία καταπολεμώντας την κακή και παραπληροφόρηση».
Σε συνδυασμό με το Συμβούλιο Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών (SSRC), το Ίδρυμα Rockefeller ανακοίνωσε τον περασμένο μήνα χρηματοδότηση 7,2 εκατομμυρίων δολαρίων για το έργο Mercury, το οποίο ξεκίνησε αρχικά τον Νοέμβριο του 2021, με το σύνθημα «Μαζί, μπορούμε να οικοδομήσουμε ένα πιο υγιές περιβάλλον πληροφοριών».
Τα κεφάλαια θα υποστηρίξουν 12 ομάδες ερευνητών σε 17 χώρες που θα διεξάγουν μελέτες για «φιλόδοξη, εφαρμοσμένη κοινωνική και συμπεριφορική επιστήμη για την καταπολέμηση της αυξανόμενης παγκόσμιας απειλής που δημιουργείται από τα χαμηλά ποσοστά εμβολιασμού για τον COVID-19 και την παραπληροφόρηση και την παραπληροφόρηση για τη δημόσια υγεία», αναφέρει το Ίδρυμα Rockefeller. είπε.
Το Ίδρυμα Rockefeller και το SSRC ισχυρίζονται ότι ο στόχος του έργου Mercury, του οποίου το όνομα προέρχεται από τον αρχαίο ρωμαϊκό θεό των μηνυμάτων και της επικοινωνίας, είναι να ενισχύσει τη δημόσια υγεία και ασφάλεια.
Ωστόσο, ορισμένοι επικριτές περιέγραψαν το έργο ως ένα έργο που βασίζεται στην « προπαγάνδα » με στόχο να «ωθήσει» τους μη εμβολιασμένους να εμβολιαστούν.
Δημιουργία «αλλαγής συμπεριφοράς» στοχεύοντας μαθητές και συγκεκριμένες κοινωνικοοικονομικές ομάδες
Η αλλαγή συμπεριφοράς βρίσκεται στο επίκεντρο του έργου Mercury , το οποίο θα εκδώσει τριετείς ερευνητικές επιχορηγήσεις για να εκτιμήσει «τις αιτιώδεις επιπτώσεις της παραπληροφόρησης και της παραπληροφόρησης στα διαδικτυακά και εκτός σύνδεσης αποτελέσματα στο πλαίσιο της πανδημίας COVID-19», συμπεριλαμβανομένων των «διαφορετικών επιπτώσεων σε κοινωνικοδημογραφικές ομάδες».
Η έρευνα θα περιλαμβάνει «παρεμβάσεις που στοχεύουν τους παραγωγούς ή τους καταναλωτές παραπληροφόρησης και παραπληροφόρησης ή που αυξάνουν την εμπιστοσύνη σε αξιόπιστες πληροφορίες».
Μερικές από τις « παρεμβάσεις » που προσφέρονται από το Ίδρυμα Rockefeller περιλαμβάνουν «εκπαίδευση αλφαβητισμού για μαθητές δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης» για να «βοηθήσουν τους μαθητές να εντοπίσουν παραπληροφόρηση για το εμβόλιο COVID-19», «εξοπλίζοντας αξιόπιστους αγγελιοφόρους με στρατηγικές επικοινωνίας για την αύξηση της ζήτησης εμβολιασμού για τον COVID-19» και «χρήση κοινωνικά δίκτυα για κοινή χρήση εξατομικευμένων μηνυμάτων που έχουν αναπτυχθεί από την κοινότητα για να αυξηθεί η ζήτηση εμβολιασμού κατά του COVID-19».
Αυτές οι πληροφορίες, σύμφωνα με το Ίδρυμα Ροκφέλερ, «θα παρέχουν στοιχεία σχετικά με το τι λειτουργεί - και τι όχι - σε συγκεκριμένα μέρη και σε συγκεκριμένες ομάδες για την αύξηση της απορρόφησης του εμβολιασμού κατά του COVID-19».
Όμως , σύμφωνα με το ZeroHedge , οι ερευνητικές ομάδες που χρηματοδοτούνται από το Mercury Project «λειτουργούν με σκοπό να προσαρμόσουν τις αφηγήσεις εμβολιασμού ώστε να ταιριάζουν σε διαφορετικά εθνοτικά και πολιτικά υπόβαθρα, αναζητώντας το κλειδί για τις πύλες κάθε πολιτιστικού βασιλείου και πείθοντάς τους να πάρουν το τρύπημα. ”
Το έργο χρησιμοποιεί «διφορούμενες δηλώσεις γλώσσας και αποστολής» για να αποκρύψει τουλάχιστον εν μέρει τον κύριο σκοπό του έργου να «χρησιμοποιήσει στοιχεία ψυχολογίας συμπεριφοράς και μαζικής ψυχολογίας για την κατανόηση της παγκόσμιας αντίστασης στις πρόσφατες προσπάθειες συμμόρφωσης με τον COVID», ανέφερε η ZeroHedge.
Η «κατασκευή αποτελεσματικής προπαγάνδας για τον COVID» ένα «τρένο χρημάτων» για ερευνητές συμπεριφοράς και ψυχολόγους
Τον Νοέμβριο του 2021, το Mercury Project έλαβε μια αρχική χρηματοδότηση 7,5 εκατομμυρίων δολαρίων από οντότητες όπως το Ίδρυμα Rockefeller, το Ίδρυμα Robert Wood Johnson, το Craig Newmark Philanthropies και το Ίδρυμα Alfred P. Sloan για να εφαρμόσει «τις αρχές της μεγάλης κλίμακας, ομαδικού- βασισμένη στην επιστήμη στο πρόβλημα της ζήτησης εμβολιασμού» σε περίοδο τριών ετών.
Από τον Αύγουστο του 2022, αυτές οι οντότητες έχουν χρηματοδοτήσει το Mercury Project στο ποσό των 10,25 εκατομμυρίων δολαρίων.
Τον Ιούνιο, το έργο έλαβε 20 εκατομμύρια δολάρια από το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών για τη μελέτη «παρεμβάσεων για την αύξηση της ζήτησης εμβολιασμού για τον COVID-19 και άλλες θετικές συμπεριφορές για την υγεία».
Η τελευταία πρόσκληση υποβολής προτάσεων της SSRC, υπό την αιγίδα του έργου Mercury, έλαβε σχεδόν 200 υποβολές.
Οι αποδεκτές προτάσεις προέρχονται από ερευνητές σε χώρες όπως οι ΗΠΑ, ο Καναδάς, η Ακτή Ελεφαντοστού, η Αγγλία, η Γαλλία, η Γκάνα, η Αϊτή, η Κένυα, η Ινδία, το Μαλάουι, το Μεξικό, η Σιέρα Λεόνε, η Ισπανία, η Ρουάντα και η Τανζανία.
Οι ερευνητές με έδρα τις ΗΠΑ εκπροσωπούν ιδρύματα όπως το Carnegie Mellon, το Columbia, το Duke, το Harvard, το MIT, το Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, το Rutgers, το St. Augustine University, το Stanford, το UC Berkeley, το University of Southern California, το University of Chicago, το University of Pennsylvania, το Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν, Vanderbilt και Yale.
Οι τίτλοι ορισμένων από τα έργα που χρηματοδοτήθηκαν πιο πρόσφατα από το Mercury Project περιλαμβάνουν:
- «Μια σκληρή έκκληση: Επιπτώσεις της τεχνολογίας κινητής τηλεφωνίας στη λήψη αποφάσεων για την (παρα)πληροφόρηση και προστατευτική συμπεριφορά Covid-19».
- "Ενίσχυση ενισχυτών σε κλίμακα: Μια μεγαμελέτη για την αύξηση του εμβολιασμού σε κλίμακα."
- «Χτίζοντας μια καλύτερη εργαλειοθήκη (για την καταπολέμηση της παραπληροφόρησης): Μεγάλο συνεργατικό έργο για σύγκριση παρεμβάσεων παραπληροφόρησης».
- «Εκμετάλλευση επηρεαστών για την αντιμετώπιση της παραπληροφόρησης: Επεκτάσιμες λύσεις στον Παγκόσμιο Νότο».
- «Στόχευση δικτύων παραπληροφόρησης για την υγεία: Παρεμβάσεις που μετασχηματίζουν το δίκτυο για τη μείωση της εξάπλωσης της παραπληροφόρησης για την υγεία στο διαδίκτυο».
Υποστηρίζοντας τη σημασία της έρευνας του έργου, η Anna Harvey, πρόεδρος του SSRC, δήλωσε :
«Με τον COVID-19 να επικρατεί και να εξελίσσεται ταχέως παντού, υπάρχει επιτακτική ανάγκη να εντοπιστούν παρεμβάσεις με δυνατότητα αύξησης της απορρόφησης εμβολιασμού.
«Τα εμβόλια είναι αποτελεσματικά μόνο αν γίνουν εμβόλια. Τα εμβόλια είναι ένα επιστημονικό θαύμα, αλλά οι δυνατότητές τους είναι ανεκπλήρωτες αν μείνουν στο ράφι».
Περιγράφοντας τους επιχορηγούμενους του Mercury Project, ο Δρ. Bruce Gellin, επικεφαλής της παγκόσμιας στρατηγικής δημόσιας υγείας του ιδρύματος Rockefeller, είπε :
«Οι ιδέες αυτής της αρχικής κοόρτης αποτελούν παράδειγμα της δημιουργικότητας και του οράματος πίσω από το Mercury Project. Πηγαίνουν πολύ πέρα από τις γρήγορες επιδιορθώσεις, με στόχο τον εντοπισμό ισχυρών, οικονομικά αποδοτικών και ουσιαστικών λύσεων που μπορούν να υιοθετηθούν ευρέως και να κλιμακωθούν.
«Ελπίζουμε ότι περισσότερες, καλύτερες και βασισμένες στην επιστήμη γνώση σχετικά με το τι πρέπει να κάνουμε θα οδηγήσει σε αυξημένη απορρόφηση αξιόπιστων πληροφοριών – και θα χρησιμεύσει ως ισχυρό αντίθετο στις επιπτώσεις της παραπληροφόρησης και της παραπληροφόρησης στη ζήτηση εμβολίων».
Η Heather Lanthorn, διευθύντρια προγράμματος του Mercury Project, τόνισε τη σημασία της μόχλευσης της επικοινωνίας προς την επίτευξη των στόχων δημόσιας υγείας:
«Τα περιβάλλοντα ιού, εμβολίων και πληροφοριών εξελίσσονται ταχέως – αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι αδύνατο να σημειωθεί πρόοδος προς πιο αποτελεσματικές και δίκαιες απαντήσεις.
«Χρηματοδοτώντας έργα σε όλο τον κόσμο, αυτή η εργασία θα μας βοηθήσει να κατανοήσουμε τι λειτουργεί πού και γιατί, και να εντοπίσουμε νέους τρόπους για να αξιοποιήσουμε τη δύναμη της σύνδεσης και της επικοινωνίας για την προώθηση των στόχων δημόσιας υγείας».
Ο ZeroHedge, ωστόσο, αντέδρασε ότι πίσω από όλη τη ρητορική, το επίκεντρο του έργου Mercury είναι η «προπαγάνδα, η προπαγάνδα και η προπαγάνδα» και «η ίδια η βάση της ύπαρξης του έργου Mercury προϋποθέτει ότι τα άτομα δεν μπορούν να εμπιστευτούν ότι θα φτιάξουν το δικό τους νου για τις πληροφορίες στις οποίες εκτίθενται».
Η προσδοκία είναι ότι τα άτομα «πρέπει να διαμορφωθούν ώστε να αποδεχτούν την κύρια αφήγηση», είπε ο ZeroHedge, ενώ προϋποθέτει ότι «οι πληροφορίες για το mainstream ή το κατεστημένο είναι πάντα αξιόπιστες και αμερόληπτες».
«Η δημιουργία αποτελεσματικής προπαγάνδας για τον COVID γίνεται ένα τρένο για τις μικρές ομάδες ερευνητών συμπεριφοράς και ψυχολόγων που επιβιβάζονται», πρόσθεσε ο ZeroHedge.
GAVI: 200 παγκόσμιες «μονάδες ώθησης» ειδικεύονται στην εφαρμογή της επιστήμης της συμπεριφοράς στην καθημερινή ζωή
Ο τομέας της επιστήμης της συμπεριφοράς - και μια έννοια γνωστή ως "sudging" - κατείχε εξέχουσα θέση κατά τα χρόνια της πανδημίας COVID-19 και χρησιμοποιήθηκε σε μεγάλο βαθμό από κυβερνήσεις και αξιωματούχους δημόσιας υγείας σε όλο τον κόσμο για να δικαιολογήσουν συχνά αυστηρούς περιορισμούς και αντίμετρα.
Το Nudging ορίστηκε σε ένα βιβλίο μπεστ σέλερ του 2008 από τον οικονομολόγο Richard H. Thaler και τον νομικό μελετητή Cass R. Sunstein — « Nudge : Improving Decisions About Health, Wealth and Happiness» — ως κάτι που «αλλάζει τη συμπεριφορά των ανθρώπων με προβλέψιμο τρόπο χωρίς να απαγορεύει επιλογές ή σημαντική αλλαγή των οικονομικών τους κινήτρων».
Οι Thaler και Sunstein παρουσίασαν την ώθηση ως μια τεχνοκρατική λύση για δύσκολα ζητήματα πολιτικής που περιλαμβάνουν μια αντιληπτή ανάγκη για ενθάρρυνση, με «εθελοντικό τρόπο», πολιτικών ή μέτρων που διαφορετικά δεν θα ήταν δημοφιλή.
Η δουλειά τους προήλθε από μια εργασία του 1974 από δύο Ισραηλινούς ψυχολόγους, τον Daniel Kahneman και τον Amos Tversky, η οποία, όπως εξηγείται από ένα άρθρο που δημοσιεύτηκε από το GAVI-The Vaccine Alliance, «πρωτοστάτησε στη μελέτη των νοητικών συντομεύσεων στις οποίες βασίζονται οι άνθρωποι για να λαμβάνουν αποφάσεις, γνωστές ως ευρετικές».
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως από το The Defender , το Ίδρυμα Rockefeller είναι επίσης εταίρος και μέλος του διοικητικού συμβουλίου και δωρητής του GAVI, μαζί με το WEF, το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates και το Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, το οποίο φιλοξένησε την εκδήλωση 201 , η οποία προσομοίωσε την εξάπλωση ενός κορωνοϊού λίγο πριν από την πραγματική πανδημία COVID-19.
Το 2010, η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου ίδρυσε την Ομάδα Συμπεριφορικών Insights , αρχικά εντός του Υπουργικού Συμβουλίου της κυβέρνησης, προτού διασπαστεί ως ιδιωτική εταιρεία το 2014. Ένα χρόνο αργότερα, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Μπαράκ Ομπάμα εξέδωσε εκτελεστικό διάταγμα για την προώθηση της χρήσης της επιστήμης της συμπεριφοράς στην ομοσπονδιακή χάραξη πολιτικής.
Σύμφωνα με το GAVI , «σε παγκόσμιο επίπεδο, υπάρχουν τώρα περισσότερες από 200 ομάδες, ή μονάδες ώθησης, που ειδικεύονται στην εφαρμογή της επιστήμης της συμπεριφοράς στην καθημερινή ζωή».
Ο COVID-19, και η ανταπόκριση σε αυτόν, δεν ήταν εξαίρεση. Ο Tony Jiang του HRW Healthcare περιέγραψε το nudge ως «ένα σύνολο εργαλείων πολιτικής που χρησιμοποιούν ψυχολογικές γνώσεις για να προσπαθήσουν να παρακινήσουν τους ανθρώπους να υιοθετήσουν συγκεκριμένες επιθυμητές ενέργειες/συμπεριφορές, χωρίς να χρειάζεται να επιβάλουν αυστηρούς νόμους, απαγορεύσεις ή τιμωρίες» και ως μέσο για « παρακινεί τους ανθρώπους να λαμβάνουν υπεύθυνες αποφάσεις, διατηρώντας παράλληλα την ατομική ελευθερία».
Σύμφωνα με τον Jiang, «στην αρχή της πανδημίας, για να ενθαρρυνθούν συμπεριφορές ασφαλείς για τον COVID, οι ωθήσεις συμπεριφοράς ήταν η προτιμώμενη πολιτική από τις κυβερνήσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο, τις ΗΠΑ και την Αυστραλία».
Σύμφωνα με τον Jay Van Bavel , αναπληρωτή καθηγητή ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, «καθώς οι λοιμώξεις από τον COVID-19 αυξάνονταν εκθετικά το 2020, οι επιστήμονες συμπεριφοράς ήθελαν να βοηθήσουν. Το Nudges παρουσίασε μια πιθανή οδό για τον έλεγχο του ιού, ιδιαίτερα απουσία εμβολίων και θεραπειών που βασίζονται σε στοιχεία».
Ο Van Bavel, μαζί με τον Sunstein και άλλους 40 ερευνητές, το 2020 δημοσίευσαν μια εργασία στο Nature παρουσιάζοντας τρόπους με τους οποίους η συμπεριφορική επιστήμη και η ώθηση θα μπορούσαν να συμβάλουν στις προσπάθειες για την καταπολέμηση του COVID-19, μεταξύ άλλων μέσω της ενίσχυσης της εμπιστοσύνης στην κυβέρνηση και της καταπολέμησης των «θεωριών συνωμοσίας».
Όπως εξηγεί η GAVI, «καθώς οι επιστήμονες έμαθαν περισσότερα για τον τρόπο εξάπλωσης του κορωνοϊού… οι κυβερνήσεις ήξεραν τι ήθελαν να κάνουν οι πολίτες τους, αλλά έπρεπε ακόμα να σκεφτούν προσεκτικά πώς να ενθαρρύνουν τους ανθρώπους να αλλάξουν τη συμπεριφορά τους. Εκεί θα μπορούσαν να βοηθήσουν οι ωθήσεις».
Αυτό αποδείχθηκε, για παράδειγμα, σε ένα έγγραφο της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου στις 14 Μαρτίου 2020 που δημοσιεύθηκε περίπου δύο εβδομάδες πριν η κυβέρνηση του ΗΒ επιβάλει ένα εθνικό lockdown.
Το έγγραφο παρουσίαζε τον ρόλο που θα διαδραμάτιζε η Επιστημονική Συμβουλευτική Ομάδα για Έκτακτες καταστάσεις στην παροχή συμβουλών για την απάντηση της κυβέρνησης του ΗΒ.
Το έγγραφο αναφερόταν στην πανδημία της γρίπης των χοίρων 2009-10 και στις συμβουλές που έλαβε τότε η συμβουλευτική ομάδα από μια υποομάδα γνωστή ως Επιστημονική Πανδημική Ομάδα Γρίπης για τη Συμπεριφορά και τις Επικοινωνίες. Αυτή η ομάδα συγκλήθηκε εκ νέου στις 13 Φεβρουαρίου 2020, με αποκλειστική εστίαση στη συμπεριφορική ψυχολογία.
Σύμφωνα με το έγγραφο, η ομάδα «ζήτησε από την ομάδα να παράσχει συμβουλές που στοχεύουν στην πρόβλεψη και τη βοήθεια των ανθρώπων να τηρούν παρεμβάσεις που συνιστώνται από ιατρικούς ή επιδημιολόγους εμπειρογνώμονες», καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου θα πρέπει «να παράσχει σαφείς και διαφανείς λόγους για τις διαφορετικές στρατηγικές που ενδέχεται να να παρθεί."
Η ομάδα συμβούλεψε την κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου ότι «προκειμένου να αυξηθεί η εμπιστοσύνη και η τήρηση, οι παρεμβάσεις θα πρέπει να παρέχουν σαφείς και διαφανείς λόγους για τις στρατηγικές που έχουν επιλεγεί και δεν έχουν επιλεγεί… και να διεξάγουν ταχεία έρευνα για το πώς να βοηθήσουν τους ανθρώπους να τηρήσουν τις συστάσεις» ενώ προτείνει «συμπεριφορές που μειώνουν τον κίνδυνο».
Άλλες μελέτες την περίοδο 2020-2021 τόνισαν επίσης τον πιθανό ρόλο που θα μπορούσε να παίξει η ώθηση και η συμπεριφορική ψυχολογία σε σχέση με τον COVID-19.
Για παράδειγμα, μια μελέτη του 2021 έδειξε ότι η αποστολή μηνυμάτων κειμένου σε ασθενείς πριν από προγραμματισμένες επισκέψεις πρωτοβάθμιας φροντίδας αύξησε τους εμβολιασμούς κατά της γρίπης κατά 5%, ενώ μια άλλη μελέτη του 2021 διαπίστωσε ότι η ίδια στρατηγική ενίσχυσε τα ραντεβού εμβολιασμού για τον COVID-19 κατά 6% και τους πραγματικούς εμβολιασμούς κατά 3,6%.
Ακόμα μια άλλη μελέτη του 2021 , που δημοσιεύτηκε επίσης στο Nature, διαπίστωσε ότι «οι ωθήσεις συμπεριφοράς αυξάνουν τους εμβολιασμούς κατά του COVID-19», υποστηρίζοντας ότι «η υπέρβαση του δισταγμού για τα εμβόλια … απαιτεί αποτελεσματικές στρατηγικές επικοινωνίας» και διαπιστώνοντας ότι «η πρόκληση αισθήματος ιδιοκτησίας στα εμβόλια» μπορεί να βοηθήσει στην αύξηση της πρόσληψης του εμβολίου.
Το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών πρόσφερε επιχορηγήσεις 200.000 $ για έρευνα σε αυτόν τον τομέα, ενώ το SSRC εξέδωσε επίσης πρόσκληση υποβολής προτάσεων, λαμβάνοντας 1.300 αιτήσεις, παρόλο που είχε επαρκή χρηματοδότηση μόνο για 62.
Ωστόσο, καθώς προχωρούσε η πανδημία και καθώς οι αριθμοί εμβολιασμού έφτασαν τελικά σε οροπέδιο, η στρατηγική της ώθησης άρχισε να αμφισβητείται.
Η Dena Gromet, εκτελεστική διευθύντρια του Behavior Change for Good Initiative στο Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια, είπε ότι η ώθηση είναι αποτελεσματική μόνο εάν τα άτομα έχουν ήδη την τάση να εκτελέσουν τη δράση που τους υπενθυμίζεται ή ενθαρρύνεται να κάνουν.
Η ώθηση, ως αποτέλεσμα, αντικαταστάθηκε από εντολές εμβολίων.
Πράγματι, τέτοια «αυστηρότερα μέτρα» υποστήριξε ο Richard Thaler, ένας από τους δημιουργούς της έννοιας της ώθησης. Σε ένα άρθρο των New York Times του Αυγούστου 2021 , ο Thaler ζήτησε αυστηρότερα μέτρα για τους μη εμβολιασμένους, συμπεριλαμβανομένων των διαβατηρίων εμβολίων και της απομόνωσης - μέτρα τα οποία περιέγραψε ως «σπρωξίματα και σπρωξίματα» αντί για ωθήσεις.
Δύο μελέτες που πραγματοποιήθηκαν από ερευνητές στο King's College του Λονδίνου έθεσαν επίσης αμφιβολίες σχετικά με την αποτελεσματικότητα της ώθησης για αλλαγή συμπεριφορών και στάσεων σε σχέση με τον COVID-19.
Συγκεκριμένα, η αποκλειστική σελίδα COVID-19 στον ιστότοπο της Ομάδας Behavioral Insights, η οποία είχε παίξει τόσο βασικό ρόλο στην παροχή συμβουλών στην κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου σχετικά με τα αντίμετρα που σχετίζονται με τον COVID-19 στις αρχές της πανδημίας, δεν έχει παρουσιάσει νέα ανάρτηση από τον Απρίλιο 28, 2021.
Ωστόσο, ορισμένοι πιστεύουν ότι εξακολουθεί να υπάρχει ένας ρόλος για ώθηση καθώς ο κόσμος εισέρχεται σε μια «νέα φάση» της πανδημίας COVID-19. Ο Tony Jiang υποστήριξε ότι «καθώς οι εντολές χαλαρώνουν, απαιτείται μεγαλύτερη εξάρτηση από την ατομική συμμόρφωση , εάν θέλουμε να αποτρέψουμε μαζικά ξεσπάσματα στο μέλλον».
«Αυτό καθιστά τον ρόλο των ωθήσεων και της επιστήμης της συμπεριφοράς ακόμη πιο κρίσιμο», είπε, προτείνοντας ότι στο μέλλον, οι ωθήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να ενθαρρύνουν τη χρήση μάσκας, τους εμβολιασμούς και τα ενισχυτικά.
Ο Jiang πρότεινε προτάσεις όπως εξατομικευμένες μάσκες που «μπορούν να είναι πιο μοντέρνες» και για τους εμβολιασμούς, ο πιθανός ρόλος των «προεπιλογών», όπου «οι άνθρωποι εγγράφονται αυτόματα για να λάβουν αναμνηστικό και πρέπει σκόπιμα να ακυρώσουν το προγραμματισμένο ραντεβού εάν δεν το επιθυμούν παρέλαβέ το."